在互联网+模式下**快时尚品牌何以如此扩张?简而言之,其实就是因为这些品牌更多的在关注着互联网下的“我们”,即以用户思维出发进行构思、创作,利用手中的大数据*发现用户的需求,让品牌以更贴近顾客的*特价值抢占市场份额。仅以北欧**快时尚品牌KM男装货架男装为例,或许可以一窥其中的奥秘。 作为有着39年历史的北欧男装品牌,KM男装货架自2014年进**国市场以来,以简约大方、优质时尚的款式设计赢得了中国消费者的青睐,在中国市场上展现出非凡的竞争力。仅2015年3月至今,KM男装货架已新开28家门店,遍布于广州、深圳、武汉、郑州、大连、西安等国内*城市,发展速度成功追赶HM、优衣库等同类品牌,在其旋风开店的背后,所折射出的不仅是品牌在中国市场上的优势地位,更是其设计研发团队*特的用户思维。 KM男装货架能够短时间内迅速聚拢自己的目标群体,并实现**开店在业内可谓凤毛麟角。即使整个服装零售行业近年来能够保持持续赢利的也是**。KM男装货架的成功来源于该品牌从服装风格、品质上都能满足中国男士消费需求。 北欧风格是KM男装货架取得成功的基石。北欧风格一向给消费者一种时尚、大方同时又不失端庄的即视感。而那些事业成功、内心成熟的中国男性较喜欢的风格之一肯定包括北欧风格。此外,KM男装货架服装以黑白为主色调。随意的线条、简单的颜色都是年轻人较喜欢的时尚。中国男性不如西方男性开放,而黑白色调是一种比较含蓄的呈现方式。KM男装货架自然会受中国男性的欢迎。另外,男性比较喜欢一站式购物体验,服装、鞋帽、配饰一次搞定才是一次**的购物。KM男装货架恰到好处的把握住了中国男性的这一消费心理,在KM男装货架服装店会有同样时尚、大方的服装配饰供消费者任意搭配选购。 未来在中国做企业,首先,克服商人唯利是图的心态,要有工匠精神,承认这是一个消费者决定生产的时代。无论互联网大军如何步步为营,无论消费者习惯怎样改变,这些都是科技升级衍生出的模式性问题。追根究底按,所谓的商业行为还是你的产品,很多人愿意买单,口碑的集聚,伴随市场影响力扩大,以你为主导的团队以及公司声名远扬并且可以开辟更广阔的市场。不管在哪行哪业,好的产品才是企业真正的基石。 稍微观察一下时下年轻一代的穿着其实不难发现,花哨的装扮已经不是时尚之人眼中的潮流上帝,过于繁复奢华的服装也已经跟不上现代的潮流趋势;相反,越是自然、越是简约的剪裁和设计则越是可以长留时尚界,令众人眼**亮。要说KM男装货架为什么能够深刻的了解时下年轻人的时尚需求,套用一句话就可以得到简洁明了:从群众中来,到群众中去。