KM为KM-KILO&METERS的简称,是以北欧文化为品牌基础的快时尚设计师品牌,主要经营销售服装、鞋履、配饰和各种优质生活用品,集研发、设计、供应、销售于一体,专注于提供优质时尚快消产品。 北欧设计简约自然,注重为大众消费者打造优质时尚生活。自创立以来,KM就坚持走简约舒适、休闲优雅的设计路线,而非追求产品的高贵奢华。并且,沿袭北欧设计师对产品精雕细琢和自然环保的观念,对产品原料和制作工艺进行开发和改良,使其更加时尚和优质。 自进驻中国市场以来,KM以**低廉的价格即可享受北欧较优质时尚设计的丰富产品,让中国消费者感到非常不可思议,更为关键的是,通过较为优化的资源整合,消费者只需付出等同于成本价的费用就可以获得,因而引起人们的较大关注。 任何一个国家零售市场的发展,都会经历效率提升期和品牌服务创新期两个关键时期。在效率提升期,**企业获得过去渠道效率低的红利。比方说过去中国线下服装的吊牌加价率是6-12倍,商场吊牌价800块钱的衣服,出厂价可能只有60-80块。这么畸高的加价显然不正常,淘宝通过颠覆渠道结构,把平均加价率打到1.5-3,直接刺激消费,抢了线下市场。这个时期的关键词是“物美**”。在过去10年,淘宝利用渠道红利,成为成员。本质上,从旧的、低效的传统零售那里抢了市场和客户。